6.05.2025Freelancer a małe firmy – jak układać wzajemne relacjeW momencie, w którym z etatu wycisnęliśmy finansowo wszystko, freelancing jest dobrym pomysłem. Zwłaszcza jeśli np. na etacie wykonujemy praktycznie całą obsługę klienta, a jedyne, co etat nam daje, to sam ten klient. Z Martą Paplaczyk, mentorką social media freelancerów, rozmawiamy o blaskach i cieniach freelancingu
16.02.2025Quo vadis, Wedel? – czyli o tym, że czasem trzeba zrobić krok w tył, żeby skierować markę na odpowiednią drogęLata różnorodnej komunikacji sprawiły, że marka E.Wedel była rozbita pomiędzy wszystkimi ćwiartkami NeedScope’a – w przeciwieństwie do naszej konkurencji. Musieliśmy zdecydować, w który segment potrzeb najmocniej wchodzimy, co przy tak szerokim portfolio było trudne. Wbiliśmy dwie szpilki: w świat czekolad mlecznych i w świat czekolad gorzkich. I podjęliśmy decyzję, że od tej pory w komunikacji postawimy na przyjemność. Rozmowa z Karoliną Zagórską, marketing manager w Lotte Wedel, o mniej i bardziej udanych zmianach w komunikacji marki E.Wedel
27.01.2025Jak wejść na nowy rynek z nową kategorią i produktem premium – case Rio MarePoczątki Rio Mare w Polsce nie były łatwe. Najpierw musieliśmy przekonać sieci handlowe, a później konsumentów do nieznanego, dużo droższego od konkurencji produktu. Patrząc na to z perspektywy czasu i miejsca w którym obecnie jesteśmy, okazuje się, że to było najtrudniejsze zadanie w tej wieloletniej podróży. O marce Rio Mare, jej marketingowej podróży na polskie stoły rozmawiamy z Dominiką Lewandowską, Senior Brand Manager w Bolton Polska
13.12.2023Jedyne, co zostaje w agencjach reklamowych, to kreatywność. Chcę ją prowadzić do konkretnych rezultatówChciałbym, żeby Kierunek Kreatywny był miejscem, do którego klienci przychodzą, kiedy szukają dużych pomysłów, niezależnych od mediów. My im je sprawnie dostarczymy. O kreatywności, roli agencji reklamowych, a także przetargach rozmawiamy z Albertem Stęclikiem, CEO w agencji Kierunek Kreatywny.
29.09.2023Nie ma czegoś takiego jak tradycyjna bankowośćNasza sieć sprzedaży podkreśla, że jest im łatwiej, jeśli mają kontekst ciekawej marki, która proponuje atrakcyjny przekaz. Wówczas jest przestrzeń do tego, by budować relację emocjonalną z klientem. O zielonej strategii banku, VeloMarkecie i przekształcaniu banku w fintech rozmawiamy z Katarzyną Meissner, dyrektor zarządzającą obszaru komunikacji i marketingu w VeloBanku
