25.02.2015Ryanair chce być kochany. Wywiad z Michaelem O’LearymTęskni, ale nie żałuje. Michael O’Leary, szef linii lotniczej Ryanair, opowiada o starym wizerunku firmy, prostocie jej modelu biznesowego i o tym, czym ma stać się w przyszłości marka Ryanair. Rozmowę prowadzi Tomasz Gregorczyk 0 0 0
21.08.2013Sporty ekstremalne w komunikacji marki. Czy to jest niebezpieczne?To chyba oczywiste, że to, co najbardziej widowiskowe w sporcie, jest też niebezpieczne. Niemniej istnieje umiejętność oceny ryzyka i zysków marketingowych. Zysk jest ogromny, a ryzyko minimalne. O marketingowym potencjale sportów ekstremalnych z Kamilem Obrokiem rozmawia Jacek Szlak 0 0 0
24.04.2013Tradycyjny marketing się nie sprawdza. Douglas Holt proponuje branding kulturowyKłopoty takich marek jak Levi’s czy Cadillac były spowodowane przez czynniki kulturowe. Firmy nie potrafiły właściwie zdiagnozować swoich przypadłości. Jeśli w dłuższej perspektywie nie wpisuje się marki w żaden istotny dyskurs społeczny i nie odświeża jej wartości, w końcu może ona stracić jakiekolwiek kulturowe znaczenie. Z Douglasem Holtem, autorem koncepcji brandingu kulturowego, rozmawia Tomasz Gregorczyk 0 0 1
12.02.2013O’Leary o przyszłości Ryanaira: w usługach będzie śmiało – w reklamie grzeczniejŻadnych dyskusyjnych opinii, żadnego obrażania konkurencji ani żądania opłat za pytania. Czyżby szef Ryanaira naprawdę chciał zmienić wizerunek firmy? Z Michaelem O’Learym rozmawia Tomasz Gregorczyk 0 0 0
2.10.2012Kreatywność jednak ważniejsza od ROIO Naomi Klein, Manchesterze City i prostocie Amazon.com mówi w wywiadzie dla Marketingu przy Kawie Kevin Roberts – legendarny dyrektor generalny Saatchi & Saatchi oraz twórca koncepcji lovemarks. rozmawia Tomasz Gregorczyk 0 0 0