Artykuły: employer branding

Zaangażowany i zmotywowany pracownik najlepiej wspiera osiąganie celów biznesowych swojej firmy. Tyle że w czasie pandemii, kiedy sytuacja zmienia się jak w kalejdoskopie, do głów pracowników wkradają się niepewność i demotywacja. I trudno jest walczyć z tym efektem, gdy wiele osób pracuje zdalnie. Lekarstwem może być wzmożona komunikacja wewnętrzna, która – nawet jeśli kiedyś nie była doceniana – teraz może faktycznie wspomóc biznes.

Wartości pracodawcy to jeden z głównych elementów przekazów rekrutacyjnych i employer brandingowych. Wyróżnik na rynku pracodawcy wśród dziesiątek podobnych ofert z branży. Jak firmy bronią swoich wartości w czasie pandemii? Czy w czasach kryzysu udaje się je ustabilizować i potwierdzić?

Ostatnio dużo słyszymy o kreatywności. Powstają szkoły kreatywnego pisania oraz metody rozwijania tej kompetencji w biznesie, np. design thinking. Co więcej, sukcesy znanych twórców zaczęły być łączone z kreatywnością. Przykładem może być Thomas Edison, który opatentował 1093 wynalazki oraz odkrył setki sposobów na to, aby żarówka nie działała i jeden, żeby zaświeciła. Czy to jedyne trafne skojarzenie?

Wysłałeś ostatnio Janka – młodego i zdolnego pracownika – na szkolenie. Początkowo nawet się ucieszył. Później trochę stękał, że akurat zaczyna się nowy projekt i trochę mu ten termin nie na rękę. Ale ostatecznie poszedł, bo nie chciał stracić okazji. Wie, że kolejna szansa szybko się nie powtórzy. Uważa, że firma niezbyt często szkoli ludzi (ty uważasz nieco inaczej). Kilka dni później przy jakiejś okazji zapytałeś Janka, jak szkolenie. I czy przyda mu się w pracy.

Dlaczego warto powiadomić klientów o świątecznej promocji nie tylko w social media, ale też e-mailowo? Co zrobić, aby świetna oferta, doskonale dopasowana do zainteresowań danego odbiorcy, nie utonęła w powodzi konkurencyjnych komunikatów i gwiazdkowych e-kartek? To obecnie gorące kwestie dla każdej firmy, która po świętach chce cieszyć się wynikami sprzedaży.