Artykuły: zarządzanie marką

Odświeżenie marki Heyah nawiązuje do debiutu brandu kilkanaście lat temu, przełomowego w historii polskiego marketingu. Ten debiut zwiastował trend dominujący do dzisiaj. Ale pokazywał także, jak trudno zarządzać marką rebeliantem. Historia Heyah jest właściwie historią ryzyka: i tego opłacalnego, i tego, które nie kończy się dobrze.

Od kilku dni media społecznościowe zalewa fala zdjęć opatrzonych hashtagiem #MedBikini. Jest to wyraz sprzeciwu środowiska lekarskiego wobec artykułu z „Journal of Vascular Surgery”, pt. „Rozpowszechnienie nieprofesjonalnych treści w social media wśród młodych chirurgów naczyniowych”. Cała dyskusja skłania do refleksji o marce osobistej lekarza. Silna marka osobista zwłaszcza w zawodzie zaufania publicznego jest dziś koniecznością. Jak nad nią pracować?

Płyniemy łódką kołysaną wzbierającymi falami informacji. Nie wiemy, czy to już właściwy sztorm i ile jeszcze potrwa, czy któraś fala nas nie zatopi. Kolejne napływające informacje zmieniają nasze postrzeganie rzeczywistości i przewidywania, jak skończy się obecny kryzys. Pandemia już ma ogromny wpływ na biznes na całym świecie. Cóż więc można powiedzieć o jej wpływie na marketing i konsumenta?

Planowanie strategiczne to przekształcanie ambicji w działania taktyczne. Najkrócej mówiąc, to znajdowanie drogi z punktu A do B. Do początku 2020 roku ten proces zakładał (jak się okazało – błędnie), że przyszłość będzie podobna do niedalekiej przeszłości, że jutro będzie podobne do dziś.

Sprzedają się rewelacyjnie, są trzonem oferty niemal każdego producenta, ale stają się z punktu widzenia branży coraz bardziej problematyczne. SUV-y, choć wszechstronne i oferujące iście sportowe osiągi, odbijają się czkawką importerom w Europie.