Artykuły: zarządzanie marką

Często mówi się, że podróże to źródło wyjątkowo cennych inspiracji i doświadczeń. Zabierają nas bowiem w świat odległy, kierujący się innymi zasadami. Taka wędrówka – niezależnie od tego, czy jest to odkrywanie nowych miejsc i kultury, czy wyzwanie sportowe lub eksploracyjne – zawsze niesie z sobą szereg wartości i niematerialnych dóbr. Czy są one przekładalne na język marek i korporacji? Czy nierzadko efemeryczne doświadczenia podróżników mogą wpasować się w kolejne strony korporacyjnej strategii?

Marki chętnie wykorzystują w swojej komunikacji popularność internetowych postaci – popkulturowych memów. Nie są jednak ich właścicielami. To zaś oznacza, że muszą śledzić, jak zmienia się ich znaczenie. A przebiega to czasem w trudny do przewidzenia sposób. Przykładem może być smutna żaba, zwana Pepe the Frog, która w pewnym momencie stała się symbolem protestujących w Hongkongu.

Seat przygotowuje się do premiery elektrycznego skutera. BMW ma już elektryczną hulajnogę, tak jak jego konkurent, Audi. To nie są zwykłe gadżety. To znak, że producenci samochodów stają się dostawcami mobilności. Przynajmniej w teorii. Branża nie do końca bowiem wie, w którym kierunku powinna się rozwijać.

Każda rozmowa rekrutacyjna wymaga od kandydata przygotowania. Nie wystarczy zapoznać się z informacjami o potencjalnym miejscu pracy. Zwłaszcza gdy w grę wchodzą wyższe stanowiska, takie jak account manager czy account director. Ważniejsze jest, aby przygotować informacje o swoim dotychczasowym doświadczeniu. Które z nich są kluczowe – przypomina Mieszko Maj, HR director w Grupie Walk, specjalista z bogatym doświadczeniem w prowadzeniu rekrutacji.

Użytkownicy Netflixa, gdy czują się przytłoczeni liczbą filmów i seriali do wyboru, nierzadko przełączają się na tradycyjną telewizję. Tacy konsumenci stanowią jednak mniejszość. Marki w internecie doskonale potrafią wykorzystywać wskazówki aktywujące tzw. pętlę nawyku. Na przykład kolory.