Artykuły: zarządzanie marką

Pierwszym i często niedocenianym przez początkujących przedsiębiorców etapem budowania e-biznesu jest research. Wiemy z grubsza, dla kogo tworzymy produkt, lecz niewielu twórców start-upów poświęca czas na dokładne określenie person. A wysiłek włożony w poznanie przyszłego klienta opłaci się w następnych etapach i pozwoli uniknąć wielu błędów.

Marketingowa maszyna, jaką jest Ryanair, dotychczas była sprawnie pilotowana. Jej szef, Michael O’Leary celowo wlatywał w burzowe chmury, wiedząc, że kontrolowane turbulencje tylko pomogą marce. Tegoroczny strajk pilotów to co innego. Maszyny nie rozbije – ta jest zbyt mocna. Ale może zaszkodzić wizerunkowi marki w przyszłości.

Zaczynający się festiwal Cannes Lions jest dla branży marketingowej papierkiem lakmusowym. W tym roku, przynajmniej przed startem, nastroje nie są najlepsze W poprzednich latach dyskutowano o Google i Facebooku albo o mediach. Teraz głównym tematem są firmy konsultingowe odważnie wchodzące na rynek agencji.

Kto w praktyce działań organizacji najczęściej zajmuje się relacjami z interesariuszami? Działy marketingu i PR oraz agencje współpracujące w tym zakresie. Te zazwyczaj jednak pracują bez specjalnie przygotowanej w tym celu strategii, nie mówiąc już o zapleczu badawczym. A szkoda.

Marki coraz odważniej wkraczają w e-sport, wykorzystując międzynarodowy potencjał największych gwiazd. W czym tkwi sekret udanej współpracy z e-sportowymi odpowiednikami Cristiano Ronaldo, Roberta Lewandowskiego, LeBrona Jamesa czy Rogera Federera?