Artykuły: design

Od jakiegoś czasu rośnie w Polsce popularność myśli Byrona Sharpa, która rewolucjonizuje marketing. Zastanawialiście się kiedyś, dlaczego telekomy dbają przede wszystkim o nowych klientów, zaniedbując tych najbardziej lojalnych? Przecież to podobno lojalni są najbardziej dochodowi. Sharp ma na to wyjaśnienie poparte szeroko zakrojonymi badaniami. Ma również receptę na to, co marka powinna robić, by dotrzeć do konsumentów.

O sile drukowanego katalogu jako narzędzia marketingowego sporo wie IKEA, która od 71 lat wydaje na niego dużą część swojego budżetu marketingowego. Dzisiaj nowe technologie sprawiły, że katalog jako wsparcie marketingowe jest dostępny również dla mniejszych marek.

MasterCard usunął nazwę marki ze swojego logo. Wielu komentatorów określiło to posunięcie jako błyskotliwe, wręcz majstersztyk. Tymczasem był to element realizacji planu nakreślonego kilka lat temu. Warto przyjrzeć się procesowi redukcji logo, bo na marki chętne do powielenia takiego ruchu czyha wiele pułapek. Nie każda może sobie na to pozwolić.

Rozwój innowacyjności i przedsiębiorczości to jedno z kluczowych wyzwań stojących przed większością firm, bez względu na ich wielkość, branżę i formę prowadzonej działalności. Często jednak błędnie myślimy, że innowacje dotyczą wyłącznie sektora technologicznego czy firm z Doliny Krzemowej. Nic bardziej mylnego.

Gdybyśmy mieli określić miejsce sztuki na piramidzie potrzeb, bez wątpienia byłoby ono ostatnie. Jednocześnie sztuka, dzięki swoim właściwościom, może wspierać działania marketingowe przeróżnych produktów i usług – nawet tych pierwszej potrzeby.