Artykuły: design

Trzy paski na spodniach, nadgryzione jabłuszko, gwiazda na masce. Nie trzeba nawet dokładnie opisywać tych obrazków. Każdy, kto nie spędził życia pod kamieniem, wie, o jakich firmach mowa. Dla producentów samochodów tak rozpoznawalne emblematy to prawdziwe skarby. Ale te znaki muszą dziś pomieścić szereg nowych znaczeń. W tym takie, których nie akceptują tradycyjnie nastawieni klienci.

Historia marki Heinz z ostatnich miesięcy pokazuje, jak ignorowanie produktu, konsumentów i skupienie się na cięciu kosztów w dłuższej perspektywie niszczy sprzedaż. To też historia o próbach jej odbudowy za pomocą marketingu opartego na wyrazistych (charakterystycznych) zasobach marki. Na razie jednak bez szczęśliwego zakończenia.

Rozwijamy temat neurodesignu, który wykorzystuje wyniki badań z obszarów neuronauki i psychologii do zrozumienia, w jaki sposób reagujemy na projekty i bodźce wizualne. Tym razem wspomnimy o zagadnieniach, które zostały zaadaptowane z innych dziedzin, by wspomóc proces projektowy i optymalizować wysiłek projektantów i specjalistów marketingu. Jednym z takich zagadnień jest teoria obciążenia poznawczego.

Firmy muszą sprawdzać się w biegach długodystansowych. Ale dziś powinny też pobiec sprintem i w ciągu kilku dni zaprojektować nowe rozwiązania. Design sprint to wymyślony w Google proces umożliwiający szybki restart biznesu i sprawne działanie w nowej rzeczywistości.

Wyobraź sobie, że każda z osób w twojej firmie używa własnego szablonu dokumentów. Jedni preferują minimalizm, inni dodają efekty i bogato ilustrują slajdy. Twój zespół dogrywa istotny kontrakt, któremu towarzyszy szereg załączników, ofert i prezentacji. Otrzymujesz je wydrukowane do podpisu i… wahasz się przez moment, jakie wrażenie zrobią na adresacie, gdy ten otworzy kopertę. Czy w podobnej do niego sytuacji nie znajdują się dzisiaj twoi klienci po drugiej stronie ekranu?