0 1 0 0 0 15.01.2010Początki własnej działalności – trzy mity (Forbes)S. Rein, Three Myths About Starting Your Own Business, "Forbes", 7.01.2010Początki pracy "na swoim" częstokroć bywają trudne, pełne nieprzewidzianych przeciwności losu lub nieszczęśliwych przypadków. I to wcale nie dlatego, że nie pomyślało się wcześniej, lecz może... pomyślało się o niewłaściwych rzeczach/sytuacjach. Warto zatem oddzielić rzeczywistość od mitów i dzięki temu zminimalizować wpływ złośliwych zbiegów okoliczności.
0 1 0 0 2 24.11.2009Najpotężniejsi ludzie świataM. Noer i N. Perlroth, The World's Most Powerful People, "Forbes", 11.11.2009(+ In Pictures: The World's Most Powerful People,+ Read more about the World's Most Powerful People)Na podstawie czterech kryteriów (wielkość wpływu, kontrola nad zasobami finansowymi, oddziaływanie w różnych dziedzinach, aktywne używanie swoich możliwości) sporządzono ranking najpotężniejszych ludzi na świecie. Jak nietrudno się domyślić - przecież ostatnio otrzymuje wszelkie nagrody - zwyciężył Barack Obama.
0 1 0 0 0 30.10.2009Nie próbuj być bogaty! (Forbes)J. H. Bryant, Stop Trying To Get Rich!, "Forbes", 22.10.2009Wreszcie (a może po raz kolejny?) ktoś powiedział to głośno! To nie jakaś ekonomia, jakiś kapitalizm, lecz my, ludzie - przedstawiciele hedonistycznie nastawionych społeczeństw, owładnięci żądzą pieniądza, budzący się co rano z myślą, by zarabiać wciąż więcej - jesteśmy odpowiedzialni za ogólnoświatowy kryzys.Nieco patetyczny tekst sugeruje, że można jednak inaczej...
0 1 0 0 0 29.10.2009Nie przekuwajmy zalet w słabości! (Harvard Business)G. Corkindale, Don't Let Your Strength Become Your Weakness, "Harvard Business", 21.10.2009Skoro - jak pamiętamy ze szkoły - każda akcja wywołuje reakcję, a każdy medal ma dwie strony, prędzej czy później musiało okazać się, że i zalety nie są całkiem pozytywnym zjawiskiem ;)Autorka zauważa, że słabe strony zarządzania niejednokrotnie związane są bezpośrednio z obszarami, w których pozornie świetnie sobie radzimy - powołując się na badania odkrywa przed nami... ciemną stronę liderów!
0 1 0 0 0 28.10.2009Najlepsi według BtoB2009 BtoB's Best, „BtoB”, październik 2009Jak co roku redakcja wskazuje najlepsze osoby, kampanie czy programy w przeróżnych obszarach aktywności określanej mianem „business to business”.
0 1 0 0 0 26.10.2009Kiedy zacząć marketingowe święta? (Adweek)M. Dolliver, When Should Xmas-Shopping Ads Begin?, "Adweek", 22.10.2009Kiedy właściwie zaczyna się okres przedświąteczny w marketingu? Czy jego początek wyznacza jakaś konkretna data? Odpowiedzi na takie pytania wbrew pozorom są istotne, bo – jak można wnioskować na podstawie opisanego sondażu – zbyt wczesne akcje reklamowe mogą „rozmyć” odczuwanie tego szczególnego okresu i tym samym spowodować niechęć wobec świątecznie zachwalanych produktów.
0 1 0 0 0 23.10.2009Jak naprawić e-mailowe pomyłki (BtoB)K.J. Bannan, How to fix your e-mail marketing mistakes, "BtoB", 22.10.2009Błądzenie jest rzeczą ludzką – wiemy o tym wszyscy, choć czasem niektórym wydaje się, że ani oni, ani – przede wszystkim! – ich podwładni nie mogą się pomylić. Miarą profesjonalizmu okazuje się jednak reakcja na zauważoną pomyłkę: przyznanie się do niej, przeprosiny, podjęte działania. W artykule zwrócono uwagę na zmyślne sposoby minimalizowania negatywnych skutków popełnionych w e-mailach błędów.
0 1 0 0 0 22.10.2009Nagrody Direct Marketing Association (BtoB)C. Hosford, DMA presents Echo awards, „BtoB”, 21.10.2009Podczas dorocznej konferencji Direct Marketing Association ogłoszono listę zwycięzców nagród Echo, przyznawanych za „prężność, kreatywność i wytrwałość, wiodące do realizacji zauważalnych i udanych kampanii”.
0 1 0 0 0 21.10.2009Efektywność działań w portalach społecznościowych (MarketingProfs)M. Collier, Measuring What's Meaningful in Social Media, „MarketingProfs”, październik 2009.Próby umiejętnego wykorzystywania portali społecznościowych w celach marketingowych to jedno (patrz np. „Marketing w czasach Facebooka”), natomiast określenie efektywności takich działań to odrębna sprawa. Na jakich wskaźnikach się oprzeć? Jak je doskonale odczytać i wykorzystać wnioski? „Profesorowie” wydają się znać odpowiedź...
0 1 0 0 0 20.10.2009Dobroczynność czy wyzysk? (Forbes)C. Comstock, Charity or Exploitation?, „Forbes”, 19.10.2009Przesunięcie granic intymności, brak tematów tabu, wszechobecne podglądanie i wszechobecne obnażanie siebie... Tylko czasem gdzieś pojawia się refleksja, czy może nawet dobre intencje nie przeradzają się w karykaturę, w absurd. A może „tylko” w śmieszność?
