Wyboru między jakością przeżyć a ich dostępnością dokonujemy każdego dnia. Zdarza nam się to, gdy postanawiamy obejrzeć mecz baseballu w telewizji, a nie na stadionie, gdy telefonujemy, zamiast porozmawiać twarzą w twarz, jemy na szybko w McDonaldzie, zamiast zamówić porządny posiłek w restauracji. Fragment książki Kevina Maneya „Coś za coś” przedstawiający przypadek Starbucksa, który chciał połączyć doskonałe przeżycie (jakość) z powszechną dostępnością.
„Czy kiedykolwiek coś cię tak zaabsorbowało, że straciłeś świadomość mijającego czasu? Często mi się to zdarza, kiedy piszę – nawet w tej chwili. Amerykański psycholog Mihaly Csikszentmihalyi nazwał to zjawisko przepływem. W stanie przepływu długie okresy wydają się mijać jak chwile”. Fragment książki Mike'a Claytona „Zarządzanie czasem”. Poradnik uczy skutecznego zarządzania czasem, czyli tego, by zrobić jak najwięcej w jak najkrótszym czasie. Skierowany jest do wszystkich, którzy chcą przeanalizować mechanizmy własnego działania i lepiej organizować swój czas.
„Większość prezenterów biznesowych nie zauważa tego, że ich publiczność chce być informowana i zabawiana. Jobs podchodzi do prezentacji jak do inforozrywki – uczy nas czegoś nowego, a przy tym bawi się”. Fragment książki „Steve Jobs: Sztuka prezentacji”, która ukazała się niedawno nakładem wydawnictwa Znak literanova.
„Jeśli przyjrzymy się życiu i słowom Steve’a Jobsa, najbardziej fascynującego innowatora na świecie, okaże się, że innowacyjność rodzi się z czegoś, co ma każdy z nas: z pasji. Większość innowacji, które zmieniają świat, zaczyna się od uchwycenia tej pasji i przekształcenia jej w produkty i usługi”. Fragment książki „Steve Jobs: Sekrety innowacji”, która właśnie ukazała się nakładem wydawnictwa Znak literanova.
