„Suma poniesionych nakładów jest mniejsza od korzyści” – zdarza się, że tak brzmi ocena programu partnerskiego w kanale dystrybucji. Jakie mogą być tego przyczyny? Dlaczego niektóre firmy nie są w stanie wykorzystać potencjału programu, nawet gdy jest to rozwiązanie dobrze skonstruowane? Czy w takiej sytuacji można jeszcze coś zmienić?