Artykuły: CSR ESG

Kiedyś temat zrównoważonego rozwoju podczas spotkań zarządów można było traktować jak ciastko: miły dodatek, ale nikt nie poczuje różnicy, jeśli zniknie. Dziś to raczej jak brak kawy o poranku – wszyscy natychmiast zauważą i zaczną zadawać pytania.

Ślepe uleganie trendom prowadzi do ich dewaluacji. Eksperci zaproszeni do naszego podsumowania najbardziej przereklamowanych trendów 2025 roku wskazują m.in. na kryzys zaufania do influencerów, wygasanie entuzjazmu wobec ESG, spadek jakości mainstreamowych mediów czy polską porażkę social commerce.

Niezależnie od słusznych i szczytnych motywacji związanych z myśleniem o ekologii, dobrostanie społecznym i tym podobnych – przełożenie tych intencji na operacyjny marketing czy komunikację marketingową, mówiąc delikatnie, przeżywa drobny kryzys. Udowadniali to w zeszłym roku na festiwalu Insummit Tomasz Bartnik i Piotr Gąsienica-Daniel w wystąpieniu „ESG – license to bullshitting”.

Firmy są zobowiązane do coraz częstszego ujawniania informacji niefinansowych. Wymagania dotyczące raportowania ESG (Environmental, Social, Governance), w tym przepisy takie jak dyrektywa CSRD obejmują rosnącą liczbę organizacji, a obowiązek ten będzie dotyczył sukcesywnie kolejnych podmiotów. Ponadto mniejsze firmy, będące dostawcami dla tych większych, również powinny wykazywać, w jaki sposób uwzględniają obszary ESG w swojej działalności. Jak robić to najefektywniej?

Z roku na rok Polki i Polacy coraz mocniej różnicują się w postawach i zachowaniach względem wątków dotyczących zrównoważonego rozwoju. Mają dość „ekologicznych recept na życie”, narzekali m.in. na przymocowane nakrętki plastikowych butelek. Z drugiej strony – jak wskazują badania Kantar Polska – przybywa wśród nich osób, które są przychylne idei zrównoważonego rozwoju i działają na jej rzecz. Jak w tej rzeczywistości mogą odnaleźć się marki?