0 1 0 0 0 7.09.2015 Cezary Hurka, Przemysław WojciechowskiCo naprawdę decyduje o sukcesie programu partnerskiego?„Suma poniesionych nakładów jest mniejsza od korzyści” – zdarza się, że tak brzmi ocena programu partnerskiego w kanale dystrybucji. Jakie mogą być tego przyczyny? Dlaczego niektóre firmy nie są w stanie wykorzystać potencjału programu, nawet gdy jest to rozwiązanie dobrze skonstruowane? Czy w takiej sytuacji można jeszcze coś zmienić? programy lojalnościowe i crm
0 20 0 0 0 15.02.2010 iReward24Przyszłość programów lojalnościowych (cz. 1)Niemal wszyscy – zarówno specjaliści w branży, jak i konsumenci – pytani o przyszłość programów lojalnościowych są zgodni: programy będą się rozwijać. Specjaliści widzą możliwości związane z rozwojem technologii i metod dotarcia do klientów, poprawą satysfakcji i wygody uczestników programów. Producenci i sprzedawcy chcą zdobywać szersze kręgi lojalnych i wiernych odbiorców. Raport iReward24 przedstawia perspektywy programów lojalnościowych. programy lojalnościowe i crm
0 5 0 0 1 3.12.2008 ARC Rynek i OpiniaTrudna lojalność polskiego konsumentaBierze w nich udział jedna czwarta Polaków; ich główną wadą jest wymóg systematyczności; tylko 30% ich uczestników można nazwać aktywnymi. Mowa o programach lojalnościowych, które – jak pokazuje raport ARC Rynek i Opinia „BTL Monitor 2008” – budują przede wszystkim lojalność „kupioną”, nie „emocjonalną”. Zachowanie lojalności wobec marki jest dla polskiego konsumenta trudne w świecie, który oferuje tyle możliwości. programy lojalnościowe i crm
0 5 0 0 0 15.01.2009 P. Krzeszowiak, M. TrejtowiczProgram lojalnościowy: elitarny czy masowy?Podejmując się uruchomienia programu lojalnościowego, stajemy m.in. przed decyzją o wyborze jego grupy docelowej. Z jednej strony możemy ukierunkować go na szeroką grupę obecnych i potencjalnych klientów, z drugiej zaś możemy koncentrować się wyłącznie na klientach o najwyższej dla nas wartości, budując programy VIP lub elitarne kluby klienta. W zależności od założonych celów biznesowych (przede wszystkim finansowych) i marketingowych dla programu, charakterystyki portfolio klientów oraz szeregu innych czynników wskazane może być bowiem rozszerzenie lub zawężenie grupy docelowej. Na co zwracać uwagę, rozstrzygając, czy w danej sytuacji lepszym rozwiązaniem jest program masowy, skierowany do większości klientów, czy też program elitarny, koncentrujący się na niewielkiej ich grupie? programy lojalnościowe i crm
0 2 0 0 0 12.11.2017 Artykuł sponsorowanyJak wprowadzić skuteczny program wsparcia sprzedaży?Czy chcesz stale podnosić efektywność działań sprzedażowych? Zależy Ci na rozwiązaniu, które sprawdzi się zarówno w podnoszeniu motywacji wewnętrznych sił sprzedaży, jak i budowaniu relacji z kontrahentami? Jeśli dążysz do optymalizacji kosztów, powinieneś to przeczytać. programy lojalnościowe i crm
0 1 0 0 0 20.11.2017 Artykuł sponsorowanyCRM: R jak relacja, R jak reputacjaSystemy do zarządzania relacjami z klientem (ang. Customer Relationship Management) mają jedną „funkcję”, z istnienia której możesz nie zdawać sobie sprawy. Pomagają w budowaniu reputacji Twojej firmy. programy lojalnościowe i crm