Mateusz Kaźmierczak
Kapelusze ochronne dla kreatywności
Światowe koncerny, branżowi liderzy, niezliczeni przedsiębiorcy mieli w zasięgu ręki doskonałe i często zyskowne pomysły, ale nie potrafili ich właściwie ocenić. Przykładami są wydawnictwa, które nie poznały się na talencie J. K. Rowling, czy też wytwórnia Decca Records, która nie podpisała kontraktu z zespołem The Beatles. Co zrobić, by nie powtórzyć tych samych błędów? Jak ocenić nowy, twórczy pomysł?