0 1 0 0 0 27.09.2007 Jarosław FilipekStrategie wyróżniania firm i marek„Jeżeli nie masz przewagi konkurencyjnej, nie konkuruj”. Z pozoru banalne prawo, ale które polskie firmy potrafią określić swoją strategiczną przewagę na rynku? Lub inaczej: kto tę przewagę zna i w nią wierzy? Chyba tylko zarządzający firmami. Mówiąc o przewadze konkurencyjnej, myślimy o rynku, o sile firmy i marki. Siła marki przejawia się w tym, że klienci poszukują jej oferty, preferują ją podczas zakupów, są wobec niej lojalni i polecają jej ofertę innym.
0 1 0 0 1 18.07.2007 Jarosław FilipekCo w twojej firmie zmieni marka?Nie nazwa i nie logo są marką. Nie one powodują, że szukamy tych, a nie innych produktów, lecz obietnica, która stoi za tymi symbolami. Obietnica, że wsiądziemy na przykład w bezpieczny samochód, rodzinny samochód albo sportowy samochód... Co zyskuje firma, w której branding jest integralną częścią codziennej działalności?
0 1 0 0 3 14.11.2011 Jarosław FilipekPolska w rankingu marek narodowychJak wynika z raportu Country Brand Index 2011, przygotowanego przez agencję FutureBrand, Polska awansowała o trzy pozycje w rankingu najsilniejszych marek państw. Nie można tego jednak uznać za sukces, bo w zestawieniu 113 krajów zajmujemy dopiero 79. miejsce.
0 1 0 0 0 13.09.2007 Jarosław FilipekBranding – optymalizacja strategii marki w kontekście celów przedsiębiorstwaCiągle zmieniające się realia rynku oraz rosnące wymagania inwestorów i klientów sprawiają, że konieczne jest wykreowanie i zaoferowanie odbiorcom coraz wyższej wartości dodanej. Można realizować to zadanie działaniami opartymi na precyzyjnie zaprogramowanej marce. Polega to na takim opisaniu marki, nadaniu jej cech i wartości oraz ustawieniu w strategii przedsiębiorstwa, aby marka wspierała te cele, a nie była tylko banalnym wyróżnieniem produktu. Jest to możliwe dzięki kilku narzędziom marketingowym, które oparte są na pojęciu brandingu.
0 5 0 0 4 14.06.2012 Jarosław FilipekGdy wizerunek marki się starzejeOstatnio kilka dużych polskich firm zmieniło swoje logo i przeprojektowało systemy CI. Zmieniła się identyfikacja wizualna Banku Pekao oraz PZU, a nieco dawniej o swoim logo kazał nam zapomnieć Lukas Bank, zmieniając się w Crédit Agricole. Czytając uzasadnienia tych zmian, łatwo zauważyć wspólny mianownik – chęć poprawy lub wręcz całkowitej zmiany niedoskonałego wizerunku. Świadczyć to może o braku stałego zarządzania wizerunkiem marek.
0 2 0 0 0 15.11.2012 Jarosław FilipekPrzychodnie przy supermarketach. Śmiałe rozszerzanie działalności Jeronimo MartinsWizyta u lekarza przy okazji zakupów w supermarkecie? W Portugalii to już możliwe. Od niedawna w Lizbonie i trzech mniejszych miastach działają Walk’In Clinics – otwarte przy supermarketach Pingo Doce Grupy Jeronimo Martins. To ciekawy przykład rozszerzenia biznesu i komodytyzacji usług medycznych. Czy i do naszych Biedronek przyjdziemy niebawem po poradę lekarską i receptę?
