Zrównoważony rozwój – ryzyko, wartość, rezyliencja - Marketing przy Kawie
Ryzyko, wartość, rezyliencja w kontekście ESG, czyli test, którego marki nie mogą już oblaćRyzyko, wartość, rezyliencja w kontekście ESG, czyli test, którego marki nie mogą już oblaćRyzyko, wartość, rezyliencja w kontekście ESG, czyli test, którego marki nie mogą już oblaćRyzyko, wartość, rezyliencja w kontekście ESG, czyli test, którego marki nie mogą już oblać
Brak ESG w strategii marki jest jak brak kawy o poranku? (il. Freepik)

Ryzyko, wartość, rezyliencja w kontekście ESG, czyli test, którego marki nie mogą już oblać

Ryzyko, wartość, rezyliencja w kontekście ESG, czyli test, którego marki nie mogą już oblać
Katarzyna Zalewska

Katarzyna Zalewska

-

senior manager w zespole Brand & Portfolio Strategy, Deloitte

Inne teksty autora
Katarzyna Zalewska

Katarzyna Zalewska

senior manager w zespole Brand & Portfolio Strategy
Deloitte

Realizuje się w roli strategicznej doradczyni biznesowej oraz mówczyni w obszarze zrównoważonego marketingu, strategicznego zarządzania strategią marki oraz konsumencką. Łączy perspektywę budowania silnych, przyszłościowych marek z odpowiedzialnym marketingiem, wspierając organizacje w ich transformacji w stronę większej świadomości i odpowiedzialności, a także wzmacniania roli brandingu. Jest ekspertką w zakresie badań konsumenckich i analiz rynkowych. Wcześniej, jako head of sustainability expertise w Kantar Polska, oprócz projektów realizowanych głównie dla klientów z sektora FMCG współtworzyła i współprowadziła autorską serię podcastów #Suscasty, poświęconą tematyce sustainability w biznesie. Pełni również rolę wykładowczyni w obszarze ESG i zrównoważonego rozwoju na Uczelni Łazarskiego (Łazarski Executive Education) oraz w ramach studiów Akademii Leona Koźmińskiego i Deloitte. Regularnie uczestniczy w wydarzeniach branżowych, tworzy publikacje oraz występuje na licznych konferencjach i forach eksperckich. W Deloitte realizuje się także jako mentorka, wspierając rozwój talentów w organizacji.

Inne teksty
autora
Kiedyś temat zrównoważonego rozwoju podczas spotkań zarządów można było traktować jak ciastko: miły dodatek, ale nikt nie poczuje różnicy, jeśli zniknie. Dziś to raczej jak brak kawy o poranku – wszyscy natychmiast zauważą i zaczną zadawać pytania.

Kierunek i (nomen omen) klimat debaty publicznej radykalnie się zmienił. Wpłynęły na to głównie: sytuacja geopolityczna (poza Europą) i regulacje (na terenie Unii Europejskiej). Mimo to zrównoważony rozwój nie zniknął z agendy biznesowej w Polsce i Europie. Ba! Zmieniło się wszystko: konsumenci, regulatorzy, rynek, dostawcy danych, a przede wszystkim – stawka.

Obecnie możesz przeczytać
1 artykuł dziennie

Zarejestruj się bezpłatnie, aby otrzymać dostęp do

4915 artykułów, newslettera

oraz informacji handlowych m.in. o wydarzeniach branżowych, usługach czy produktach wspierających marketing.

Masz już konto? Zaloguj się

Rejestracja

Podobał Ci się artykuł?

Wesprzyj naszych redaktorów i dziennikarzy, stawiając dużą czarną.


Postaw mi kawę na buycoffee.to

Czytaj także

„Eko sreko”, czyli dlaczego temat sustainability polaryzuje ludzi i dlaczego jest to szansa dla marek?

Katarzyna Zalewska

Przehyper 2025. Część 2: Marketingowa pogoń za… oraz zdradzone idee i inne rozczarowania

Redakcja

Trump na wojnie z ESG – zmierzch „ery bullshittingu”?

Agata Groszek, Rafał Hydzik