Ludzie przychodzą do firmy z określonymi wzorcami zachowań – zawodowych przyzwyczajeń. Duża część z tych przyzwyczajeń jest związana z organizacją pracy. W marketingu oznacza to najczęściej optymalizację tempa. Sprowadza się to przede wszystkim do myślenia o projekcie jako o czymś jednorazowym, z natury chaotycznym, w którym „z grubsza wiadomo, co trzeba zrobić, a potem jakoś to będzie, najwyżej się podgoni przed deadline'em”.Obecnie możesz przeczytać
Zarejestruj się bezpłatnie, aby otrzymać dostęp do
Obecnie możesz przeczytać
1 artykuł dziennie
Zarejestruj się bezpłatnie, aby otrzymać dostęp do4915 artykułów, newslettera
oraz informacji handlowych m.in. o wydarzeniach branżowych, usługach czy produktach wspierających marketing.

![Ustanawianie nowych zasad [fragment książki „Jak zbudować efektywny dział marketingu”]](https://marketingprzykawie.pl/wp-content/uploads/2019/03/piotr-golczyk-jak-zbudowac-efektywny-dzial-marketingu-tablica_large.jpg)
![Ustanawianie nowych zasad [fragment książki „Jak zbudować efektywny dział marketingu”]](https://marketingprzykawie.pl/wp-content/uploads/2019/03/xpiotr-golczyk-jak-zbudowac-efektywny-dzial-marketingu-tablica_medium.jpg.pagespeed.ic.snbBAP-ZN6.jpg)
![Ustanawianie nowych zasad [fragment książki „Jak zbudować efektywny dział marketingu”]](https://marketingprzykawie.pl/wp-content/uploads/2019/03/xpiotr-golczyk-jak-zbudowac-efektywny-dzial-marketingu-tablica_small.jpg.pagespeed.ic.1VVuwf7hDG.jpg)
![Ustanawianie nowych zasad [fragment książki „Jak zbudować efektywny dział marketingu”]](https://marketingprzykawie.pl/wp-content/uploads/2019/03/xpiotr-golczyk-jak-zbudowac-efektywny-dzial-marketingu-tablica_mobile.jpg.pagespeed.ic.E_UNqnNpO5.jpg)