Strategic Sandbox – narzędzie made by AI w ręku stratega - Marketing przy Kawie
Strategic Sandbox, czyli w jaki sposób AI zmienia mój warsztat i sposób myślenia o strategiiStrategic Sandbox, czyli w jaki sposób AI zmienia mój warsztat i sposób myślenia o strategiiStrategic Sandbox, czyli w jaki sposób AI zmienia mój warsztat i sposób myślenia o strategiiStrategic Sandbox, czyli w jaki sposób AI zmienia mój warsztat i sposób myślenia o strategii
AI pozwala strategom tworzyć własne narzędzia, wspierające ich styl pracy (fot. Tima Miroshnichenko/Pexels)

Strategic Sandbox, czyli w jaki sposób AI zmienia mój warsztat i sposób myślenia o strategii

Strategic Sandbox, czyli w jaki sposób AI zmienia mój warsztat i sposób myślenia o strategii
Marek Staniszewski

Marek Staniszewski

-

, Heuristica

Inne teksty autora
Marek Staniszewski

Marek Staniszewski

Heuristica

Doradza firmom i prowadzi szkolenia, jak wdrażać GenAI w procesach marketingowych. Trener biznesu, coach grupowy zespołów, wykładowca, doradca i autor. Pasjonat AI, strategii komunikacji oraz inwentyki. Doświadczenie zdobywał w agencjach kreatywnych, gdzie pełnił m.in. funkcję wiceprezesa i szefa oddziału badań i doradztwa strategicznego (Ogilvy, Young & Rubicam, Havas). Zarządzał również działem marketingu w firmie Canal+. Wykładowca marketingu strategicznego na SWPS. Współtworzył formułę i program oraz był wieloletnim wykładowcą branżowej Szkoły Strategii Marki przy SKM/SAR. Jako juror oceniał prace w takich konkursach, jak Effie, Superbrands, IAB Creative Showcase, Innovation Award, Ad Venture. Członek Rady Ekspertów ThinkTank i Superbrands. Autor wielu publikacji na temat komunikacji i strategii. Jest również autorem książek: „Atlas strategiczny”, „Strategiczny podstęp”, „Tak na marginesie strategii” oraz współautorem książki „Portret klienta”. Autor narzędzi dla trenerów: „Karty Inwencji”, „Karty Opowieści”, „Vita Inspira”, „Personality”.

Inne teksty
autora
Kształtowanie strategii to proces, który łączy zarówno analizę oraz poszukiwanie logicznych związków przyczynowo-skutkowych, jak i pewną grę wyobraźni – tworzenie wielu możliwych scenariuszy działań oraz mentalne testowanie różnych hipotez dla sformułowania optymalnej ścieżki osiągnięcia celu.

Tworzenie strategii jest więc procesem z jednej strony mocno racjonalnym, opartym na researchu, analizie danych czy formułowaniu wniosków. Z drugiej strony jest to proces intuicyjno-kreatywny: pojawia się w nim wiele myślowych eksperymentów na zasadzie „A co by się stało, gdyby…?”. Eksperymenty te przebiegają jednak najczęściej wyłącznie w umysłach osób formułujących strategię.

Obecnie możesz przeczytać
1 artykuł dziennie

Zarejestruj się bezpłatnie, aby otrzymać dostęp do

4915 artykułów, newslettera

oraz informacji handlowych m.in. o wydarzeniach branżowych, usługach czy produktach wspierających marketing.

Masz już konto? Zaloguj się

Rejestracja

Podobał Ci się artykuł?

Wesprzyj naszych redaktorów i dziennikarzy, stawiając dużą czarną.


Postaw mi kawę na buycoffee.to

Czytaj także

Na ile dobrze AI potrafi przewidywać rzeczywistość: lekcja z dwóch rynków i trzech modeli językowych

Marek Staniszewski

Sztuczna inteligencja nie jest doskonała. Co zrobić, żeby była przydatna? Rozmowa z Markiem Staniszewskim

Jacek Szlak

Kultura zjada AI na śniadanie, czyli w jaki sposób zmieniać się tak, aby nic nie zmienić

Marek Staniszewski