Artykuły

Kiedyś retail oferował lepsze doświadczenie, a e-commerce cenę – jak jest dziś? Co zmieniła pandemia? Do czego przyzwyczaił się konsument i czego oczekuje od detalistów? Jakimi doświadczeniami można przyciągnąć go do sklepu stacjonarnego? Katarzyna Klimkiewicz, dyrektor zarządzająca firmy Brave, organizującej V forum Retail Challenge Poland, zadała te pytania przedstawicielom marek: Primark, Kazar i Exorigo-Upos (dostawca rozwiązań IT dla retailu).

W Polsce działa już kilkaset firm z powodzeniem funkcjonujących w przemyśle kosmicznym, choć do pozycji liderów zwykle sporo im jeszcze brakuje. Gdy więc marka GeniCore wygrała prestiżowy przetarg dla NASA, chciała dobrze wykorzystać to wizerunkowo.

Sierpień to miesiąc, w którym wiele marek prowadzi kampanie pod hasłem „back to school”. Kojarzy się to przede wszystkim z zeszytami, piórnikami i innymi przyborami do nauki. A jednak pod tą kategorią można zmieścić dużo więcej: od przyborów higienicznych i kosmetycznych, przez odzież, obuwie, biżuterię i dodatki, aż po elektronikę czy akcesoria do domu. W zasadzie tę listę ogranicza dziś jedynie kreatywność promujących się marek.

Mecz piłki nożnej, walka na gali MMA, wyścig kolarski, pojedynek dwóch snookerzystów – w kontekście wszystkich tych wydarzeń można się reklamować i uprawiać marketing. Czym dokładnie jest marketing sportowy, jak on działa i czy warto na niego postawić?

Choć dyrektywa Omnibus obowiązuje już od ponad pół roku, nadal budzi wiele wątpliwości, m.in. w zakresie programów lojalnościowych. Na początku mówiło się, że nie będą one objęte nowymi przepisami, później – że dyrektywa nie obowiązuje w przypadku personalizacji oferty. Dziś, dzięki szczegółowym wyjaśnieniom prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów, wiemy na ten temat więcej. Jak więc do dyrektywy powinni podchodzić zarządzający programami lojalnościowymi?