Artykuły

Wiadomo już, że nastąpi przejęcie polskiej części Tesco przez sieć dyskontów Netto. Trwa połączenie marek Orlen i Lotos, a już jasne jest, że za parę lat w użyciu pozostanie tylko ta pierwsza. Likwidacje marek, fuzje, konsolidacje mogą być dobre w krótkiej perspektywie, z księgowego punktu widzenia. Na dłuższą metę, jeśli takich decyzji jest dużo, tracą na tym konsumenci.

Stoimy w kolejce do sklepu, jedziemy autobusem, czekamy na odprawę na lotnisku – i praktycznie cały czas możemy pozostawać online. Przeglądamy wiadomości, social media, rozmawiamy ze znajomymi i robimy zakupy. Kupujemy nie tylko drobne rzeczy, ale także AGD, elektronikę, meble czy zagraniczne wycieczki. A gdzie kupimy? To zależy… i to nie tylko od oferty czy budżetów marketingowych.

Co robisz jako lider, gdy twój zespół popełnia błąd? To jedno z kluczowych pytań, które powinni postawić sobie szefowie – szczególnie dziś, w czasach zwanych VUCA. Od tego może zależeć powodzenie firmy i to, czy w czasach koronawirusa dostrzeżesz nowe szanse i możliwości działania.

Większość małych przedsiębiorców intensyfikuje teraz swoje działania w sieci. Ci, którzy do tej pory prowadzili biznes online, są w nieco bardziej uprzywilejowanej sytuacji niż pozostali. Jeżeli nie jesteś w tej grupie, jak najszybciej zastanów się, co możesz zrobić, aby zaistnieć z firmą w internecie. Od czego zacząć i jak się promować? Oto praktyczne wskazówki.

Historie projektów dobrej jakości produktów bezmarkowych pokazują, że takie przedsięwzięcia mają kilka wyraźnie widocznych zalet. Wobec tego prawie wszyscy im kibicują. Ale takie pomysły mają też dużo ukrytych wad, więc na razie kończą się klapą. Mimo to pojawiają się kolejni chętni, którzy wierzą w nowy wspaniały świat bez marek.