Deepak Subramanian, wiceprezes Unilevera napisał na LinkedInie, że archetypy to jeden z fundamentalnych konceptów pomagających kreować marki. Odpowiedział mu prof. Byron Sharp. Zapytał o dowody, ironicznie porównując archetypy do banalnych opowiastek lub horoskopów. Czy miał rację, ironizując? Nie, ale trzeba przyznać, że analogia całkiem trafna.Obecnie możesz przeczytać
Zarejestruj się bezpłatnie, aby otrzymać dostęp do
Przypomnijmy: archetyp to rodzaj osobowości nadawanej markom, która to osobowość czyni z nich wiarygodnych partnerów w komunikacji. Na razie tyle w uproszczeniu. Pod postem Deepaka Subramaniana zamieszczonym na LinkedInie rozgorzała dyskusja na temat autorów teorii archetypów oraz jej pochodzenia. Pisano o użyteczności i racjonalności zastosowania archetypów w marketingu oraz o kilku innych kwestiach.
Obecnie możesz przeczytać
1 artykuł dziennie
Zarejestruj się bezpłatnie, aby otrzymać dostęp do4915 artykułów, newslettera
oraz informacji handlowych m.in. o wydarzeniach branżowych, usługach czy produktach wspierających marketing.