Jak utrzymać zaangażowanie pracowników podczas wdrażania zmian? – wskazówki dla lideraJak utrzymać zaangażowanie pracowników podczas wdrażania zmian? – wskazówki dla lideraJak utrzymać zaangażowanie pracowników podczas wdrażania zmian? – wskazówki dla lideraJak utrzymać zaangażowanie pracowników podczas wdrażania zmian? – wskazówki dla lidera
Kierujesz ludźmi – musisz umieć przeprowadzić ich przez proces zmiany (fot. Pixabay)

Jak utrzymać zaangażowanie pracowników podczas wdrażania zmian? – wskazówki dla lidera

Jak utrzymać zaangażowanie pracowników podczas wdrażania zmian? – wskazówki dla lidera
Stefan Bulaszewski

Stefan Bulaszewski

-

konsultant, coach, TTX Institute

Stefan Bulaszewski

Stefan Bulaszewski

konsultant, coach
TTX Institute

„Jedyną stałą rzeczą w firmie jest nieustanna zmiana” – to stwierdzenie jest dziś oczywistością. Zarazem jednak ludzie zmian nie lubią, często nawet zmiany ich przerażają, choć mało kto się do tego przyznaje. Jak w dzisiejszym świecie – gdzie więcej niż dawniej pesymizmu i niepewności, poczucia zagrożenia – utrzymać autentyczne zaangażowanie pracowników w okresie zmian?

Obecnie możesz przeczytać
1 artykuł dziennie

Zarejestruj się bezpłatnie, aby otrzymać dostęp do

4915 artykułów, newslettera

oraz informacji handlowych m.in. o wydarzeniach branżowych, usługach czy produktach wspierających marketing.

Masz już konto? Zaloguj się