LPP w dwa lata przeszło dwa poważne kryzysy wizerunkowe. Firmie grożono bojkotem, który był jednak tak „skuteczny”, że zyski odzieżowego giganta rosły w rekordowym tempie. Gdy w Wielkiej Brytanii bojkot konsumencki stał się zagrożeniem dla Thomasa Cooka, jego giełdowa wartość spadła o 75 mln funtów. Starbucks w analogicznej sytuacji zaczął płacić podatki w Anglii.Obecnie możesz przeczytać
Zarejestruj się bezpłatnie, aby otrzymać dostęp do
Obecnie możesz przeczytać
1 artykuł dziennie
Zarejestruj się bezpłatnie, aby otrzymać dostęp do4915 artykułów, newslettera
oraz informacji handlowych m.in. o wydarzeniach branżowych, usługach czy produktach wspierających marketing.